Posts

Showing posts from October, 2019

PENYUSUNAN PROPOSAL

1. Proposal dalah rancangan kerja yang di susun secara sistematis dan terinci untuk suatu kegiatan yang ingin di lakukan.
2. Bentuk Proposal:
a. Proposal Rencana Kegiatan Usaha (bisnis), Organisasi, Pengurus dan Kepanitiaan
b. Proposal penelitia Skripsi, Tesis, Magang
c. Proposal Bantuan Dana Sponsorship
3. Kerangka Proposal
Pendahuluan
a. Latar Belakang :
Berisi informasi/ data yang menjadi keinginan yang melatar belakangi dilaksanakannya kegiatan
b. Dasar Pemikiran
Berisi pokok pokok pemikiran akan perlunya melaksanakan kegiatan tertentu
c. Tujuan
Menjelaskan tujuan dan manfaat kegiatan yang akan di laksanakan
Rencana Kegiatan
a. Jenis dan Tema Kegiatan
Berisi Inti inti kegiatan atau take line kegiatan
b. Target atau Sasaran Kegiatan
peserta yang akan di ikutsrtakan dalam kegiatan
c. Waktu dan Tempat
kapan waktu kegiatan tersebut dan di manatempat pelaksaan kegiatan tersebut harus di tulis dengan jelas
d. Susunan Kepanitiaan
para penyusun proposal dari suatu tim perlu menyeleksi kua…

ANALISIS ORJINALITAS PROYEK

1. Gagasan orisinil dan terintegrasi Gagasan atau ide adalah istilah yang dipakai baik secara populer maupun dalam bidang filsafat dengan pengertian umum "citra mental" atau "pengertian". Terutama Plato adalah eksponen pemikiran seperti ini. 2. Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), ide/gagasan adalah rancangan yang tersusun di pikiran. Artinya sama dengan cita-cita. Gagasan dalam kajian Filsafat Yunani maupun Filsafat Islam menyangkut suatu gambaran imajinal utuh yang melintas cepat. Misalnya: gagasan tentang sendok, muncul dalam bentuk sendok yang utuh di pikiran. Selama gagasan belum dituangkan menjadi suatu konsep dengan tulisan maupun gambar yang nyata, maka gagasan masih berada di dalam pikiran. 3. Gagasan menyebabkan timbulnya konsep, yang merupakan dasar bagi segala macam pengetahuan, baik sains maupun filsafat. (Wikipedia, 2013).
4. Manajemen Integrasi Proyek mencakup proses-proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa berbagai elemen dari proyek diko…

ANALISIS RANCANGAN KERJA PROYEK

1. Pengertian Analisis dan Perencanaan Perencanaan merupakan tahapan paling penting dari suatu fungsi manajemen, terutma dalam menghadapi lingkungan eksternal yangberubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis dan bukan hanya pada intuisi dan firasat (dugaan). Kemudian memperkenalkan konsep perencanaan dan menyajikan sejumlah pendekatan untuk mengefektifkan perencanaan dari berbagai jenis. Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai
tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tak akan dapat berjalan. Analisis adalah penguraian pokok atau berbagai bagian dan penelaahan bagian itu sendiri serta hubungan antar bagian untuk memperoleh pengertian yang tepat dan pemahaman arti k…

ANALISIS TOPIK PROYEK

1. Tujuan Analisis Proyek yaitu suatu upaya memperbaiki terhadap penilaian investasi. Jadi sebelum suatu proyek akan dilaksanakan/dikerjakan, terlebih dahulu perlu diadakan perhitungan besarnya biaya serta berapa besarnya manfaat (benefit) yang akan dihasilkan dari proyek tersebut . 2. Menentukan Topik Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan topik (Rohman, 2011) Dari manapun sumber topik diperoleh keputusan dan penentuan terakhir terletak pada mahasiswa sendiri. Oleh karena itu, sebelum topic ditentukan, dia harus terlebih dahulu menanyakan beberapa hal kepada dirinya sendiri, sebagai berikut: 1. Apakah topic tersebut dapat dijangkau, dikuasi (manageable topic)? 2. Apakah bahasa-bahasa/data-data tersedia secukupnya (obtainable data)? 3. Apakah topic tersebut penting untuk diteliti (significance of topic)? 4. Apakah topic tersebut cukup menarik minat untuk diteliti dan dikajikan (interested topic)? (Wirartha, 2013) 3. Manageable of Topic (Topik dapat dikelola) (Nagawa, 2012)…

PENDELEGASIAN TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB Direktur

Direktur utama Direktur utama adalah jabatan yang ditunjuk dan memberi laporan kepada Dewan Direksi / Board of Director (BOD). Apakah sebenarnya yang dikerjakan seorang direktur? Mengapa setiap hari dia bisa bekerja dengan kondisi kerja yang kelihatan “enak”. Cuma meeting atau bahkan lebih sering berada di luar kantor? Untuk lebih mengerti apa sebenarnya deskripsi tugas dan tanggung jawab yang diemban seorang direktur utama agar tetap sukses dalam tugasnya dalam mengepalai perusahaan Tugas dan Wewenang :  Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang administrasi keuangan, kepegawaian dan kesekretariatan.  Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan.  Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.  Mengendalikan uang pendapatan, hasil penagihan rekening penggunaan air dari langganan.  Melaksanakan tugas-tugas yang diberikan Direktur Utama.  Dalam melaksanakan tugas-tugas D…

KEBUTUHAN PELANGGAN

Analisa pelanggan analisa pelanggan merupakan bagian dari riset pemasaran yang tujuannya adalah untuk menafsirkan deman efektif dan deman potensial dari suatu produk. (deman=permintaan), suplay=penawaran). analisa pelanggan yaitu kegiatan yang dilakukan produsen untuk menganalasis segala sesuatu yang dibuvhkan pelanggan dan untuk memahami karakteristik pelanggan seperti: penggolongan pelanggan, pola kmsumsi, prilaku, motif pelanggan dan kebiasaan pelanggan. permintaan potensial: yaitu permintaan yang menunjukan intensitas pelanggan terhadap kegunaan suatu barang tanpa memikirkan daya beli terhadap suatu barang. permintaan edktif: permintaan yang menunjukan intensitas pelanggan terhadap kegunaan suatu barang dengan memikirkan daya beli terhadap barang tersebut. keuntungan perusahaan: melaksanakan analisis dalam rangka menggiatkan penjualan barang-barang adalah: 1. meningkatkan omzet penjualan barang (pemasukan) 2. perusahbn akan memperoleh keuntungan yang diharapkan 3. perusahaan dapat…

PENGEMBANGAN IDE PROYEK

dentifikasi Proyek Langkah pertama dalam siklus proyek adalah mengidentifikasi isyu yang mungkin dapat ditangani oleh suatu proyek. Biasanya untuk ini diperlukan ‘penilian kebutuhan’ untuk mengetahui apa saja kebutuhan masyarakat dan siapa saja yang terpengaruh. Hanya pada waktu kita mengetahui apa yang dibutuhkan oleh masyarakat, kita dapat merancang proyek yang efektif. ‘Penilaian Kebutuhan’ ditindak lanjuti dengan ‘penilaian kapasitas’ untuk mengetahui kekuatan apa saja yang dimiliki oleh masyarakat tersebut yang dapat digunakan untuk menangulangi masalah yang ada. Proyek harus bertujuan untuk memperkuat kelemahan yang ada. Beberapa orang memilih untuk mengunakan istilah ‘appreciative enquiry’ dari pada ‘penilaian kebutuhan’ dan ‘penilaian kapasitas’. Dalam hal ini, proses dimulai dengan ‘penilaian kapasitas’ dengan bertanya kepada masyarakat untuk mengidentifikasi sumber daya yang dimiliki dan harapan mereka untuk mengunakannya di kemudian hari.(taerfund.org, 2013) Formulasi Proye…

PEMBENTUKAN TIM KERJA

a. Pengertian Tim Kerja
Banyak pengertian/definisi tentang Tim Kerja yang dikemukakan oleh para ahli, antara lain :
1. Tim kerja adalah kelompok yang usaha-usaha individualnya menghasilkan kinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan individual (Stephen, Timothy2008:406). Hal ini memiliki pengertian bahwa kinerja yang dicapai oleh sebuah tim lebih baik daripada kinerja per individu disuatu organsasi.
2. Allen (2004:21) pekerja tim atau tim kerja adalah orang yang sportif, sensitive, dan senang bergaul, serta mampu mengenali aliran emosi yang terpendam dalam tim dengan sangat jelas. Tim kerja menghasilkan sinergi positif melalui usaha yang terkoordinasi.Usaha-usaha individual mereka menghasilkan satu tingkat kinerja yang lebih tinggi daripada jumlah masukan individual. Penggunaan tim secara ekstensif menghasilkan potensi bagi sebuah organisasi untuk membuahkan banyak hasil yang lebih besar tanpa peningkatan masukan. Kinerja tim akan lebih unggul daripada kinerja individu jika tugas yan…